مائدة مستديرة تنفيذية

بناء مؤسسات قائمة على المهارات في الخليج

تبادل بدعوة خاصة لقادة المواهب حول المهارات والأدوار والتنقل الداخلي.

الصيغةمائدة تنفيذية
المدةساعتان ونصف
المكانالرياض
الفئةمائدة مستديرة
مائدة مستديرة تنفيذية

انقل حوار المهارات إلى واقع التشغيل

تبادل ميسر بين الأقران حول الخيارات والبيانات والحوكمة اللازمة لتحويل طموح المهارات إلى قرارات مفيدة للقوى العاملة.

من ينبغي أن يشارك

الرؤساء التنفيذيون للموارد البشرية وقادة المواهب واستراتيجية القوى العاملة والتطوير المؤسسي.

نتائج عملية

محاور النقاش

  • 01أين تصنع هندسة المهارات القيمة
  • 02دور الوظائف والأدوار ومستويات الإتقان
  • 03خيارات البيانات والحوكمة
  • 04دروس عملية من سياقات خليجية
LearnUVA

مسار المائدة

  1. 00
    الوصول والسياقتجربة · تطبيق · تأمل
  2. 20
    وجهة نظر وأدلةتجربة · تطبيق · تأمل
  3. 50
    تبادل ميسر بين الأقرانتجربة · تطبيق · تأمل
  4. 120
    الالتزامات والختامتجربة · تطبيق · تأمل
للمؤسسات

هل ترغب في نسخة خاصة لفريقك؟

نكيّف المحتوى والصيغة والسياق والتطبيق حول أولويات مؤسستكم.

تحدث مع فريقنا