مائدة مستديرة تنفيذية
انقل حوار المهارات إلى واقع التشغيل
تبادل ميسر بين الأقران حول الخيارات والبيانات والحوكمة اللازمة لتحويل طموح المهارات إلى قرارات مفيدة للقوى العاملة.
من ينبغي أن يشارك
الرؤساء التنفيذيون للموارد البشرية وقادة المواهب واستراتيجية القوى العاملة والتطوير المؤسسي.
نتائج عملية
محاور النقاش
- 01أين تصنع هندسة المهارات القيمة
- 02دور الوظائف والأدوار ومستويات الإتقان
- 03خيارات البيانات والحوكمة
- 04دروس عملية من سياقات خليجية
LearnUVA
مسار المائدة
- 00الوصول والسياقتجربة · تطبيق · تأمل
- 20وجهة نظر وأدلةتجربة · تطبيق · تأمل
- 50تبادل ميسر بين الأقرانتجربة · تطبيق · تأمل
- 120الالتزامات والختامتجربة · تطبيق · تأمل
