برنامج ضمن أكاديمية ليرنوفا
Human Resources Academy

Strategic HR Business Partner

Turn business priorities into people solutions that deliver measurable value.

تجربة تعلم تطبيقية لبرنامج Strategic HR Business Partner
Learnuvaتعلم مصمم للتطبيق
Human Resources AcademyStrategic HR Business Partnerتعلم · ممارسة · دليل · تطبيق
المساربرنامج أكاديمي
المستوى المستهدفيُحدد حسب الجمهور
المدة المقترحةRecommended architecture: 30 engaged learning hours plus a workplace consulting project.
مجال الكفاءةHuman Resources Academy
نظرة عامة

Turn business priorities into people solutions that deliver measurable value.

An advanced pathway that develops HR business partners as internal consultants, insight translators and change enablers. Participants learn to diagnose the business before prescribing HR activity, frame high-value people questions, influence senior stakeholders and build solutions with measurable operational outcomes.

ربط الكفاءات

ما الذي سيظهر بصورة مختلفة في الأداء؟

ترتبط كل نتيجة بسلوك وممارسة ودليل، حتى يكون التقدم واضحًا وقابلًا للمراجعة.

01

Business, financial and operating-model acumen

02

Strategic workforce diagnosis and consulting

03

People insight and evidence-based recommendations

04

Senior stakeholder influence and challenge

05

Change enablement and benefits realisation

06

HR portfolio prioritization and value measurement

نتائج التعلم

من الفهم إلى قرار أو أداة قابلة للتطبيق

أهداف محددة تقود تصميم الوحدات والممارسة والتقييم.

  1. 01

    Interpret a business model, strategy and performance dashboard to identify people implications.

  2. 02

    Frame strategic people questions and select evidence needed to diagnose root causes.

  3. 03

    Conduct a structured consulting conversation that differentiates symptoms, causes, constraints and opportunities.

  4. 04

    Convert workforce evidence into options, recommendations, trade-offs and a credible business case.

  5. 05

    Influence and constructively challenge senior stakeholders while maintaining trust and commercial focus.

  6. 06

    Co-design a people solution with clear ownership, change actions, measures and review points.

  7. 07

    Prioritize the HR portfolio by value, risk, feasibility and strategic alignment.

هيكل التعلم

رحلة مترابطة وليست موضوعات منفصلة

كل وحدة تضيف معرفة وممارسة ومخرجًا يبني على ما قبلها.

01

The Business Before HR

Business model, value drivers, financial language, operating priorities and external context.

02

Strategic Workforce Diagnosis

Workforce segmentation, capability risk, performance evidence, root-cause logic and problem framing.

03

Internal Consulting Craft

Contracting, discovery, hypotheses, stakeholder mapping, option design and recommendation quality.

04

Insight and Business Cases

People metrics, business measures, value logic, trade-offs, investment cases and executive storytelling.

05

Influence, Challenge and Partnership

Trust, political awareness, difficult conversations, executive presence and cross-functional alignment.

06

Change and Benefits Realisation

Adoption risks, sponsor actions, line-manager enablement, measures and learning loops.

07

Workplace Consulting Capstone

A real business issue developed into an evidence-based recommendation and sponsor-ready proposal.

كيف تتعلم

ممارسة مصممة لنقل التعلم

Business simulations, consulting role-plays, data interpretation, stakeholder clinics and a live workplace project. Faculty feedback focuses on decision quality, commercial relevance and stakeholder impact.

لمن صُمم

الجمهور المستهدف

  • HR business partners and senior HR generalists
  • HR managers transitioning from operational delivery to strategic partnership
  • Talent, OD or workforce specialists who consult directly with business leaders
إثبات القدرة

ما يتم تقييمه وما يغادر به المشارك

تجمع التجربة بين دليل الأداء ومخرجات قابلة للاستخدام بعد البرنامج.

التقييم والأدلة
  • Business acumen diagnostic
  • Observed consulting conversation
  • People insight memo and executive visual
  • Workplace project business case and sponsor presentation
مخرجات المشارك
  • Business and people issue diagnostic
  • Stakeholder and influence map
  • Options appraisal and people business case
  • Benefits and adoption scorecard
  • Personal HRBP development plan
أسئلة شائعة

ما تحتاج معرفته قبل الاستفسار

هل يمكن تقديم البرنامج لمؤسستنا؟+

نعم. يمكن مواءمة الحالات والمهام وسياق الدور ونمط التقديم مع الحفاظ على نتائج الكفاءة الأساسية للبرنامج.

هل البرنامج متاح بالعربية والإنجليزية؟+

يمكن تقديم البرامج بالعربية أو الإنجليزية أو باللغتين، وتظهر اللغة المؤكدة في كل طرح معتمد.

كيف يتم تقييم التعلم؟+

قد يشمل التقييم اختبارات معرفية وممارسة ملاحظة وقرارات حالات ومنتجات عمل ومهامًا تطبيقية ومشروعًا ختاميًا.

هل أحصل على شهادة؟+

يحصل المشاركون الذين يستوفون متطلبات الحضور والتقييم المعتمدة على الشهادة المحددة في طرح البرنامج، ولا تظهر الساعات المهنية إلا بعد التحقق.

خطوتك التالية

سجّل اهتمامك بالبرنامج أو اطلب دفعة لمؤسستك

شاركنا الجمهور والسياق والنتيجة المطلوبة، وسيتواصل معك فريق ليرنوفا.