برنامج من كتالوج ليرنوفا
الموارد البشرية

Leading HR for Transformation

Lead change. Shape culture. Drive impact.

تجربة تعلم تطبيقية لبرنامج Leading HR for Transformation
Learnuvaتعلم مصمم للتطبيق
الموارد البشريةLEADERSHIPEmerging HR Leaders
المساربرنامج كتالوج
المستوى المستهدفEmerging HR Leaders
المدة المقترحةRecommended 18-24 engaged learning hours with an applied project; configurable for corporate delivery.
مجال الكفاءةLEADERSHIP
نظرة عامة

Lead change. Shape culture. Drive impact.

Leading HR for Transformation is an applied human resources program designed for hr and people professionals who need to strengthen leadership. It converts the B.U.I.L.D. portfolio architecture into observable workplace practice through realistic decisions, tools, feedback and application. Its promise - Lead change. Shape culture. Drive impact - is delivered through evidence of performance rather than attendance alone.

ربط الكفاءات

ما الذي سيظهر بصورة مختلفة في الأداء؟

ترتبط كل نتيجة بسلوك وممارسة ودليل، حتى يكون التقدم واضحًا وقابلًا للمراجعة.

01

Primary competency domain: LEADERSHIP

02

Portfolio framework: B.U.I.L.D. - Business Insight, Understanding People, Implementation, Leadership, Development

03

Target proficiency: Emerging HR Leaders

04

Observable performance emphasis: OD & Organizational Design

05

Future-focused enabler: ethical judgment, digital fluency and evidence-based application appropriate to the role

نتائج التعلم

من الفهم إلى قرار أو أداة قابلة للتطبيق

أهداف محددة تقود تصميم الوحدات والممارسة والتقييم.

  1. 01

    Lead high-impact HR strategy.

  2. 02

    Build transformation roadmaps.

  3. 03

    Apply influence senior stakeholders in a role-relevant workplace context.

  4. 04

    Create coaching-driven culture.

  5. 05

    Explain the concepts, standards and decision criteria underpinning strategic hr leadership.

  6. 06

    Diagnose a realistic challenge related to od & organizational design using relevant evidence and stakeholder context.

  7. 07

    Apply practical tools for transformation programs in a realistic workplace scenario.

هيكل التعلم

رحلة مترابطة وليست موضوعات منفصلة

كل وحدة تضيف معرفة وممارسة ومخرجًا يبني على ما قبلها.

01

Module 1 - Strategic HR Leadership

Participants connect strategic hr leadership within Leading HR for Transformation through case evidence, a design clinic and a decision-ready output. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.

02

Module 2 - OD & Organizational Design

Participants connect od & organizational design within Leading HR for Transformation through case evidence, a design clinic and a decision-ready output. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.

03

Module 3 - Transformation Programs

Participants connect transformation programs within Leading HR for Transformation through case evidence, a design clinic and a decision-ready output. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.

04

Module 4 - Executive Stakeholder Management

Participants connect executive stakeholder management within Leading HR for Transformation through case evidence, a design clinic and a decision-ready output. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.

05

Module 5 - Data-driven decision making

Participants connect data-driven decision making within Leading HR for Transformation through case evidence, a design clinic and a decision-ready output. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.

06

Module 6 - Coaching for Performance (ICF)

Participants connect coaching for performance (icf) within Leading HR for Transformation through case evidence, a design clinic and a decision-ready output. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.

كيف تتعلم

ممارسة مصممة لنقل التعلم

Business cases, consulting labs, HR system design, evidence interpretation, workplace assignments and executive recommendations. Each learning objective is mapped to an observable behavior, a practice activity and a defined evidence source. Facilitators use structured feedback and learners leave with tools that can be applied immediately.

لمن صُمم

الجمهور المستهدف

  • HR and people professionals
  • HR business partners, specialists and managers
  • Leaders responsible for the relevant people process or transformation
إثبات القدرة

ما يتم تقييمه وما يغادر به المشارك

تجمع التجربة بين دليل الأداء ومخرجات قابلة للاستخدام بعد البرنامج.

التقييم والأدلة
  • Short pre-learning diagnostic to establish baseline confidence and knowledge
  • Scenario-based knowledge checks with feedback
  • A case-based HR judgment and solution design assessed against observable criteria
  • Applied output or capstone reviewed with a competency-based rubric
  • Post-learning reflection and workplace application commitment
مخرجات المشارك
  • Business or people diagnostic
  • Process, framework or solution design
  • Decision-ready scorecard or insight brief
  • Implementation roadmap
  • Capstone focused on coaching for performance (icf)
أسئلة شائعة

ما تحتاج معرفته قبل الاستفسار

هل يمكن تقديم البرنامج لمؤسستنا؟+

نعم. يمكن مواءمة الحالات والمهام وسياق الدور ونمط التقديم مع الحفاظ على نتائج الكفاءة الأساسية للبرنامج.

هل البرنامج متاح بالعربية والإنجليزية؟+

يمكن تقديم البرامج بالعربية أو الإنجليزية أو باللغتين، وتظهر اللغة المؤكدة في كل طرح معتمد.

كيف يتم تقييم التعلم؟+

قد يشمل التقييم اختبارات معرفية وممارسة ملاحظة وقرارات حالات ومنتجات عمل ومهامًا تطبيقية ومشروعًا ختاميًا.

هل أحصل على شهادة؟+

يحصل المشاركون الذين يستوفون متطلبات الحضور والتقييم المعتمدة على الشهادة المحددة في طرح البرنامج، ولا تظهر الساعات المهنية إلا بعد التحقق.

خطوتك التالية

اسأل عن البرنامج وصيغة التقديم المناسبة

شاركنا الجمهور والسياق والنتيجة المطلوبة، وسيتواصل معك فريق ليرنوفا.