برنامج من كتالوج ليرنوفا
القيادة والكوتشنج والتغييرCoach Forward
Grow others. Scale impact.
Learnuvaتعلم مصمم للتطبيق
القيادة والكوتشنج والتغييرCoachingConfigurable to audience proficiency
الاعتراف المهني
تعليم مهني مرتبط بالممارسة
تظهر الساعات المهنية فقط في الطرح المعتمد للبرنامج، وبعد تأكيد تسجيل النشاط وعدد الساعات المستحقة.
ICF Continuing Coach Education
تعليم مستمر للكوتشز
تظهر ساعات ICF CCE فقط عندما يكون البرنامج أو النشاط المحدد معتمدًا حاليًا، وتُذكر الساعات المؤهلة في الطرح المعتمد.
المشاركة في البرنامج لا تمنح في حد ذاتها اعتماد ICF فرديًا.
نظرة عامة
Grow others. Scale impact.
Coach Forward is an applied leadership, coaching & change program designed for functional managers who need to strengthen coaching. It converts the D.E.S.E.R.T. portfolio architecture into observable workplace practice through realistic decisions, tools, feedback and application. Its promise - Grow others. Scale impact - is delivered through evidence of performance rather than attendance alone.
ربط الكفاءات
ما الذي سيظهر بصورة مختلفة في الأداء؟
ترتبط كل نتيجة بسلوك وممارسة ودليل، حتى يكون التقدم واضحًا وقابلًا للمراجعة.
Primary competency domain: Coaching
Portfolio framework: D.E.S.E.R.T. - Direction, Empowerment, Strategy, Execution, Resilience, Transformation
Target proficiency: Configurable to audience proficiency
Observable performance emphasis: Trust and psychological safety
Future-focused enabler: ethical judgment, digital fluency and evidence-based application appropriate to the role
نتائج التعلم
من الفهم إلى قرار أو أداة قابلة للتطبيق
أهداف محددة تقود تصميم الوحدات والممارسة والتقييم.
- 01
Explain the concepts, standards and decision criteria underpinning developmental contracting.
- 02
Diagnose a realistic challenge related to trust and psychological safety using relevant evidence and stakeholder context.
- 03
Apply practical tools for listening and awareness in a realistic workplace scenario.
- 04
Demonstrate effective judgment and behavior when handling goals and accountability.
- 05
Evaluate options, risks and trade-offs connected with performance and growth integration.
- 06
Design an applied output for observed coaching practice and define how success will be reviewed.
هيكل التعلم
رحلة مترابطة وليست موضوعات منفصلة
كل وحدة تضيف معرفة وممارسة ومخرجًا يبني على ما قبلها.
Module 1 - Developmental contracting
Leaders apply developmental contracting within Coach Forward through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 2 - Trust and psychological safety
Leaders apply trust and psychological safety within Coach Forward through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 3 - Listening and awareness
Leaders apply listening and awareness within Coach Forward through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 4 - Goals and accountability
Leaders apply goals and accountability within Coach Forward through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 5 - Performance and growth integration
Leaders apply performance and growth integration within Coach Forward through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 6 - Observed coaching practice
Leaders apply observed coaching practice within Coach Forward through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
كيف تتعلم
ممارسة مصممة لنقل التعلم
Leadership simulations, assessment, coaching practice, business challenges, stakeholder work and action-learning projects. Each learning objective is mapped to an observable behavior, a practice activity and a defined evidence source. Facilitators use structured feedback and learners leave with tools that can be applied immediately.
لمن صُمم
الجمهور المستهدف
- Functional Managers
- Professionals in adjacent roles who contribute to Coaching
- Teams seeking a common, practical standard for workplace application
إثبات القدرة
ما يتم تقييمه وما يغادر به المشارك
تجمع التجربة بين دليل الأداء ومخرجات قابلة للاستخدام بعد البرنامج.
- Short pre-learning diagnostic to establish baseline confidence and knowledge
- Scenario-based knowledge checks with feedback
- A leadership simulation or action-learning challenge assessed against observable criteria
- Applied output or capstone reviewed with a competency-based rubric
- Post-learning reflection and workplace application commitment
- Leadership or change diagnostic
- Stakeholder, team or coaching tool
- Scenario decision and feedback record
- 90-day leadership challenge plan
- Capstone focused on observed coaching practice
أسئلة شائعة
ما تحتاج معرفته قبل الاستفسار
هل يمكن تقديم البرنامج لمؤسستنا؟+
نعم. يمكن مواءمة الحالات والمهام وسياق الدور ونمط التقديم مع الحفاظ على نتائج الكفاءة الأساسية للبرنامج.
هل البرنامج متاح بالعربية والإنجليزية؟+
يمكن تقديم البرامج بالعربية أو الإنجليزية أو باللغتين، وتظهر اللغة المؤكدة في كل طرح معتمد.
كيف يتم تقييم التعلم؟+
قد يشمل التقييم اختبارات معرفية وممارسة ملاحظة وقرارات حالات ومنتجات عمل ومهامًا تطبيقية ومشروعًا ختاميًا.
هل أحصل على شهادة؟+
يحصل المشاركون الذين يستوفون متطلبات الحضور والتقييم المعتمدة على الشهادة المحددة في طرح البرنامج، ولا تظهر الساعات المهنية إلا بعد التحقق.
خطوتك التالية
اسأل عن البرنامج وصيغة التقديم المناسبة
شاركنا الجمهور والسياق والنتيجة المطلوبة، وسيتواصل معك فريق ليرنوفا.