برنامج من كتالوج ليرنوفا
القيادة والكوتشنج والتغييرFirst-Time Forward
Start leading. Start strong.
Learnuvaتعلم مصمم للتطبيق
القيادة والكوتشنج والتغييرLeadershipConfigurable to audience proficiency
الاعتراف المهني
تعليم مهني مرتبط بالممارسة
تظهر الساعات المهنية فقط في الطرح المعتمد للبرنامج، وبعد تأكيد تسجيل النشاط وعدد الساعات المستحقة.
ICF Continuing Coach Education
تعليم مستمر للكوتشز
تظهر ساعات ICF CCE فقط عندما يكون البرنامج أو النشاط المحدد معتمدًا حاليًا، وتُذكر الساعات المؤهلة في الطرح المعتمد.
المشاركة في البرنامج لا تمنح في حد ذاتها اعتماد ICF فرديًا.
نظرة عامة
Start leading. Start strong.
First-Time Forward is an applied leadership, coaching & change program designed for new supervisors or team leaders who need to strengthen leadership. It converts the D.E.S.E.R.T. portfolio architecture into observable workplace practice through realistic decisions, tools, feedback and application. Its promise - Start leading. Start strong - is delivered through evidence of performance rather than attendance alone.
ربط الكفاءات
ما الذي سيظهر بصورة مختلفة في الأداء؟
ترتبط كل نتيجة بسلوك وممارسة ودليل، حتى يكون التقدم واضحًا وقابلًا للمراجعة.
Primary competency domain: Leadership
Portfolio framework: D.E.S.E.R.T. - Direction, Empowerment, Strategy, Execution, Resilience, Transformation
Target proficiency: Configurable to audience proficiency
Observable performance emphasis: Expectations and team agreements
Future-focused enabler: ethical judgment, digital fluency and evidence-based application appropriate to the role
نتائج التعلم
من الفهم إلى قرار أو أداة قابلة للتطبيق
أهداف محددة تقود تصميم الوحدات والممارسة والتقييم.
- 01
Explain the concepts, standards and decision criteria underpinning transition from contributor to leader.
- 02
Diagnose a realistic challenge related to expectations and team agreements using relevant evidence and stakeholder context.
- 03
Apply practical tools for trust and communication in a realistic workplace scenario.
- 04
Demonstrate effective judgment and behavior when handling delegation and accountability.
- 05
Evaluate options, risks and trade-offs connected with feedback and performance conversations.
- 06
Design an applied output for first 90-day leadership plan and define how success will be reviewed.
هيكل التعلم
رحلة مترابطة وليست موضوعات منفصلة
كل وحدة تضيف معرفة وممارسة ومخرجًا يبني على ما قبلها.
Module 1 - Transition from contributor to leader
Leaders apply transition from contributor to leader within First-Time Forward through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 2 - Expectations and team agreements
Leaders apply expectations and team agreements within First-Time Forward through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 3 - Trust and communication
Leaders apply trust and communication within First-Time Forward through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 4 - Delegation and accountability
Leaders apply delegation and accountability within First-Time Forward through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 5 - Feedback and performance conversations
Leaders apply feedback and performance conversations within First-Time Forward through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 6 - First 90-day leadership plan
Leaders apply first 90-day leadership plan within First-Time Forward through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
كيف تتعلم
ممارسة مصممة لنقل التعلم
Leadership simulations, assessment, coaching practice, business challenges, stakeholder work and action-learning projects. Each learning objective is mapped to an observable behavior, a practice activity and a defined evidence source. Facilitators use structured feedback and learners leave with tools that can be applied immediately.
لمن صُمم
الجمهور المستهدف
- New Supervisors or Team Leaders
- Professionals in adjacent roles who contribute to Leadership
- Teams seeking a common, practical standard for workplace application
إثبات القدرة
ما يتم تقييمه وما يغادر به المشارك
تجمع التجربة بين دليل الأداء ومخرجات قابلة للاستخدام بعد البرنامج.
- Short pre-learning diagnostic to establish baseline confidence and knowledge
- Scenario-based knowledge checks with feedback
- A leadership simulation or action-learning challenge assessed against observable criteria
- Applied output or capstone reviewed with a competency-based rubric
- Post-learning reflection and workplace application commitment
- Leadership or change diagnostic
- Stakeholder, team or coaching tool
- Scenario decision and feedback record
- 90-day leadership challenge plan
- Capstone focused on first 90-day leadership plan
أسئلة شائعة
ما تحتاج معرفته قبل الاستفسار
هل يمكن تقديم البرنامج لمؤسستنا؟+
نعم. يمكن مواءمة الحالات والمهام وسياق الدور ونمط التقديم مع الحفاظ على نتائج الكفاءة الأساسية للبرنامج.
هل البرنامج متاح بالعربية والإنجليزية؟+
يمكن تقديم البرامج بالعربية أو الإنجليزية أو باللغتين، وتظهر اللغة المؤكدة في كل طرح معتمد.
كيف يتم تقييم التعلم؟+
قد يشمل التقييم اختبارات معرفية وممارسة ملاحظة وقرارات حالات ومنتجات عمل ومهامًا تطبيقية ومشروعًا ختاميًا.
هل أحصل على شهادة؟+
يحصل المشاركون الذين يستوفون متطلبات الحضور والتقييم المعتمدة على الشهادة المحددة في طرح البرنامج، ولا تظهر الساعات المهنية إلا بعد التحقق.
خطوتك التالية
اسأل عن البرنامج وصيغة التقديم المناسبة
شاركنا الجمهور والسياق والنتيجة المطلوبة، وسيتواصل معك فريق ليرنوفا.