برنامج من كتالوج ليرنوفا
القيادة والكوتشنج والتغييرChange in Action
Drive momentum. Empower people.
Learnuvaتعلم مصمم للتطبيق
القيادة والكوتشنج والتغييرChange ManagementConfigurable to audience proficiency
الاعتراف المهني
تعليم مهني مرتبط بالممارسة
تظهر الساعات المهنية فقط في الطرح المعتمد للبرنامج، وبعد تأكيد تسجيل النشاط وعدد الساعات المستحقة.
ICF Continuing Coach Education
تعليم مستمر للكوتشز
تظهر ساعات ICF CCE فقط عندما يكون البرنامج أو النشاط المحدد معتمدًا حاليًا، وتُذكر الساعات المؤهلة في الطرح المعتمد.
المشاركة في البرنامج لا تمنح في حد ذاتها اعتماد ICF فرديًا.
نظرة عامة
Drive momentum. Empower people.
Change in Action is an applied leadership, coaching & change program designed for middle managers / project owners who need to strengthen change management. It converts the D.E.S.E.R.T. portfolio architecture into observable workplace practice through realistic decisions, tools, feedback and application. Its promise - Drive momentum. Empower people - is delivered through evidence of performance rather than attendance alone.
ربط الكفاءات
ما الذي سيظهر بصورة مختلفة في الأداء؟
ترتبط كل نتيجة بسلوك وممارسة ودليل، حتى يكون التقدم واضحًا وقابلًا للمراجعة.
Primary competency domain: Change Management
Portfolio framework: D.E.S.E.R.T. - Direction, Empowerment, Strategy, Execution, Resilience, Transformation
Target proficiency: Configurable to audience proficiency
Observable performance emphasis: Stakeholder and sponsor mobilisation
Future-focused enabler: ethical judgment, digital fluency and evidence-based application appropriate to the role
نتائج التعلم
من الفهم إلى قرار أو أداة قابلة للتطبيق
أهداف محددة تقود تصميم الوحدات والممارسة والتقييم.
- 01
Explain the concepts, standards and decision criteria underpinning change impact and readiness.
- 02
Diagnose a realistic challenge related to stakeholder and sponsor mobilisation using relevant evidence and stakeholder context.
- 03
Apply practical tools for narrative and communication in a realistic workplace scenario.
- 04
Demonstrate effective judgment and behavior when handling resistance and adoption.
- 05
Evaluate options, risks and trade-offs connected with measures and reinforcement.
- 06
Design an applied output for change implementation plan and define how success will be reviewed.
هيكل التعلم
رحلة مترابطة وليست موضوعات منفصلة
كل وحدة تضيف معرفة وممارسة ومخرجًا يبني على ما قبلها.
Module 1 - Change impact and readiness
Leaders apply change impact and readiness within Change in Action through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 2 - Stakeholder and sponsor mobilisation
Leaders apply stakeholder and sponsor mobilisation within Change in Action through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 3 - Narrative and communication
Leaders apply narrative and communication within Change in Action through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 4 - Resistance and adoption
Leaders apply resistance and adoption within Change in Action through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 5 - Measures and reinforcement
Leaders apply measures and reinforcement within Change in Action through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
Module 6 - Change implementation plan
Leaders apply change implementation plan within Change in Action through a realistic leadership decision, stakeholder scenario and feedback cycle. The module ends with a usable artifact or documented behavior to carry into the capstone.
كيف تتعلم
ممارسة مصممة لنقل التعلم
Leadership simulations, assessment, coaching practice, business challenges, stakeholder work and action-learning projects. Each learning objective is mapped to an observable behavior, a practice activity and a defined evidence source. Facilitators use structured feedback and learners leave with tools that can be applied immediately.
لمن صُمم
الجمهور المستهدف
- Middle Managers / Project Owners
- Professionals in adjacent roles who contribute to Change Management
- Teams seeking a common, practical standard for workplace application
إثبات القدرة
ما يتم تقييمه وما يغادر به المشارك
تجمع التجربة بين دليل الأداء ومخرجات قابلة للاستخدام بعد البرنامج.
- Short pre-learning diagnostic to establish baseline confidence and knowledge
- Scenario-based knowledge checks with feedback
- A leadership simulation or action-learning challenge assessed against observable criteria
- Applied output or capstone reviewed with a competency-based rubric
- Post-learning reflection and workplace application commitment
- Leadership or change diagnostic
- Stakeholder, team or coaching tool
- Scenario decision and feedback record
- 90-day leadership challenge plan
- Capstone focused on change implementation plan
أسئلة شائعة
ما تحتاج معرفته قبل الاستفسار
هل يمكن تقديم البرنامج لمؤسستنا؟+
نعم. يمكن مواءمة الحالات والمهام وسياق الدور ونمط التقديم مع الحفاظ على نتائج الكفاءة الأساسية للبرنامج.
هل البرنامج متاح بالعربية والإنجليزية؟+
يمكن تقديم البرامج بالعربية أو الإنجليزية أو باللغتين، وتظهر اللغة المؤكدة في كل طرح معتمد.
كيف يتم تقييم التعلم؟+
قد يشمل التقييم اختبارات معرفية وممارسة ملاحظة وقرارات حالات ومنتجات عمل ومهامًا تطبيقية ومشروعًا ختاميًا.
هل أحصل على شهادة؟+
يحصل المشاركون الذين يستوفون متطلبات الحضور والتقييم المعتمدة على الشهادة المحددة في طرح البرنامج، ولا تظهر الساعات المهنية إلا بعد التحقق.
خطوتك التالية
اسأل عن البرنامج وصيغة التقديم المناسبة
شاركنا الجمهور والسياق والنتيجة المطلوبة، وسيتواصل معك فريق ليرنوفا.